Koučing

Účinnou metódou osobného a profesijného rozvoja manažéra je koučing. V našej práce riešenie zameraný prístup (solution focused) a vychádzame z modelu silných stránok (strengths based). Kouč sprevádza koučovaného (klienta) a pomáha mu flexibilne a naplno využiť jeho potenciál a uplatniť jeho vlastné individuálne riešenie.

Koučing odporúčame v nasledovných prípadoch:

  • Zamestnanec čelí výzve (povýšenie do vysokej funkcie, zodpovednosť za dôležitý projekt, uvedenie produktu na trh a pod.)
  • Individuálna rozvojová potreba zamestnanca (zvládanie stresu, komunikácia s tímom a pod.)
  • Work life balance – nájdenie rovnováhy medzi prácou a rodinou
  • Rozvoj sebadôvery
  • Kariérny rozvoj – individuálne kariérne poradenstvo, kariérny rozvoj vo firme

Pri koučingu zameranom na zvýšenie výkonnosti, posilňovanie zodpovednosti resp. samostatnosti realizujeme spravidla 6-12 stretnutí. Koučingové stretnutia prebiehajú raz za cca 4 týždne a trvajú 1 – 1,5hodiny. Proces koučingu môže byť aj jednorazový, zameraný na hľadanie riešenia konkrétnej situácie.

Koučing

Updated on 2016-02-08T16:00:05+02:00, by AIO Education.