Účinnou metódou osobného a profesijného rozvoja manažéra je koučing. V našej práce riešenie zameraný prístup (solution focused) a vychádzame z modelu silných stránok (strengths based). Kouč sprevádza koučovaného (klienta) a pomáha mu flexibilne a naplno využiť jeho potenciál a uplatniť jeho vlastné individuálne riešenie.
Koučing odporúčame v nasledovných prípadoch:
- Zamestnanec čelí výzve (povýšenie do vysokej funkcie, zodpovednosť za dôležitý projekt, uvedenie produktu na trh a pod.)
- Individuálna rozvojová potreba zamestnanca (zvládanie stresu, komunikácia s tímom a pod.)
- Work life balance – nájdenie rovnováhy medzi prácou a rodinou
- Rozvoj sebadôvery
- Kariérny rozvoj – individuálne kariérne poradenstvo, kariérny rozvoj vo firme
Pri koučingu zameranom na zvýšenie výkonnosti, posilňovanie zodpovednosti resp. samostatnosti realizujeme spravidla 6-12 stretnutí. Koučingové stretnutia prebiehajú raz za cca 4 týždne a trvajú 1 – 1,5hodiny. Proces koučingu môže byť aj jednorazový, zameraný na hľadanie riešenia konkrétnej situácie.