Získajte správnych ľudí na správne miesta. Zdokonaľte sa v technikách výberu vhodných zamestnancov, ktorí sú základným faktorom úspechu firmy. Osvojíte si zručnosti z oblasti komunikácie a znalosti z vedenia interview a dosiahnete vyššiu úspešnosť pri výberových pohovoroch. Spoznáte zásady zvládania „ťažkých“ situácií a námietok pri vedení, príprave či realizovaní pohovorov. V našom kurze sa sústredíme na všetky štyri základné fázy výberu nových zamestnancov: plánovanie, recruitment, selekciu aj dohodu. V prípade záujmu zrealizujeme školenie aj pre uzavreté skupiny priamo vo Vašej spoločnosti alebo prostredníctvom ONLINE LIVE WEBINÁRU. Školenie je možné zrealizovať aj v anglickom jazyku.
Komu je kurz určený?
- Personalistom
- Špecialistom zodpovedným za výber zamestnancov
Obsah intenzívneho 2 dňového tréningu:
1. Plánovanie
- analýza pracovnej pozície
- definovanie požadovaných kompetencií
- možné formy kontraktu a počet hľadaných ľudí
2. Recruitment
- tvorba popisu pracovnej pozície („job description“)
- personály marketing – ako získať čo najviac vhodných uchádzačov
- ako spolupracovať a riadiť vzťah s personálnymi agentúrami, kľúčové body dohody
- ako komunikovať s uchádzačmi ešte pred začatím výberu
3. Selekcia
- výber vhodných (najmä valídnych a dostupných) metód výberu
- trendy v oblasti výberových metód
- ako čítať CV, na čo si dávať pozor
- štruktúrované a neštruktúrované interview
- príprava, realizácia a vyhodnotenie pohovoru
- význam testov, dotazníkov a ich možnosti a limity
- počítačové adaptívne testovanie
- vzorky práce
- čo je assessment centrum a kedy ho využiť
- ako získavať referencie
- realistické predstavenie pozície („realistic job preview“) a jeho význam
- etika pri výbere
4. Dohoda
- ako komunikovať pracovnú ponuku
- aké podmienky ponúknuť a aké máte možnosti vo vyjednávaní
- ako získať ľudí: flexibilita práce, teleworking a starostlivosť o rodinu
- sú benefity dôležité?
- čo môžem robiť, keď kandidát odmietne ponuku
Počas kurzu sa môžete tešiť na praktický nácvik kľúčových krokov výberu nového zamestnanca a možnosť získať praktické rady od lektora so skúsenosťou z viac ako sedem tisíc zrealizovaných pohovorov.
Lektor tréningu:
PhDr. Aneta Vančová, PhD., PCC
PhDr. Anna Gúcka-Trubanová
Formy a metódy vzdelavania
Tréning prebieha interaktívnou formou na princípe „školy hrou“. Účastníci budú riešiť konkrétne príklady a prípadové štúdie z praxe. Svoje zručnosti si vyskúšajú v modelových situáciách s následnou podrobnou spätnou väzbou.
Termín a miesto školenia:
22.09.2020 – 23.09.2020 v prípade priaznivého vývoja situácie sa školenie uskutoční prezenčnou formou v BRATISLAVE
22.10.2020 – 23.10.2020 v prípade priaznivého vývoja situácie sa školenie uskutoční prezenčnou formou v BRATISLAVE
03.11.2020 – 04.11.2020 ONLINE – Školenie bude prebiehať v čase od 9:00-12:30 v dňoch 6.10.,7.10.,8.10.2020 (naviac pridaný jeden deň školenia). Po ukončení tréningu má každý účastník ešte možnosť individuálneho poradenstva s lektorom.
08.12.2020 – 09.12.2020 v prípade priaznivého vývoja situácie sa školenie uskutoční prezenčnou formou v BRATISLAVE
Vzdelávanie prebieha v MERCURE BRATISLAVA HOTEL**** alebo Aston Business Hotel**** v Bratislave. Parkovanie pre účastníkov zabezpečené bezplatne.
Cena kurzu:
bez DPH: 280€ | s DPH: 336€
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, občerstvenie a certifikát o absolvovaní kurzu. V prípade záujmu Vám radi rezervujeme ubytovanie a obedy v mieste konania kurzu. Cena obedov: 24,00 € s DPH
Kurz na mieru
Nevyhovuje Vám termín alebo si želáte pripraviť kurz na mieru?
Školenia realizujeme pre jednotlivcov ale aj uzavreté skupiny. Vzdelávanie zabezpečujeme v našich priestoroch, priamo u Vás vo firme alebo prostredníctvom ONLINE LIVE WEBINÁRU.
V prípade záujmu, Vám radi vypracujeme individuálnu cenovú ponuku, napíšte nám.